XXIV Kongres Controllerów odbył się w dniach 21-23 września 2016 w hotelu Mera SPA w Sopocie.
Dziękujemy za 3 dni inspirujących wystąpień i spotkań, w trakcie których rozmawialiśmy o roli Controllera jako Partnera Biznesu.
Zdolność do skutecznego komunikowania się, znajomość narzędzi controlligu i elastyczne dostosowywanie się do nowych rozwiązań technologicznych – to tylko niektóre z szeregu cech, którymi powinien odznaczać się Controller jako Partner Biznesu.
Prelekcje wygłosili m.in.:
Marian Szary, Prezes CONSORG S.A.
Controller jako agent zmian w przedsiębiorstwie, w tym promotor nowych narzędzi (na przykładzie zastosowań teorii ograniczeń)
Łukasz Minuth, Szef Biura Budżetowania i Analiz Ekonomicznych, Grupa LOTOS S.A.
Racjonalizacja skuteczności procesów koordynowanych przez Controllera w Grupie Kapitałowej LOTOS S.A.
Ryszard Żegota, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy, Nowa Era Sp. z o.o.
Co, zrobić aby controlling stał się GPS-em dla Dyrektora?
Jarosław Żurawski, Członek Zarządu ds. Finansowych, ORLEN Administracja Sp. z o.o., PKN ORLEN PŁOCK
Jak z Menedżera zrobić partnera, a jak wroga – porady i przestrogi dla Controllerów
dr Wojciech Naruć, Uniwersytet Szczeciński
Zaufanie jako fundament współpracy Menedżer – Controller
Ocena ogólna konferencji: 5,41 (skala 1-6, dane z ankiet wypełnionych przez Uczestników)
Zapraszamy do obejrzenia krótkiej fotorelacji.
